La Universitat d’Alacant encarrila l’estabilització de la plantilla amb el nomenament d’un centenar de funcionaris

La Universitat d’Alacant ha conclòs aquest matí la primera fase massiva de consolidació de places amb el nomenament de cent nous funcionaris de l’escala auxiliar per als llocs de gestor. L’acte, presidit per la rectora, Amparo Navarro, ha comptat amb la participació del gerent, Francesc Vañó, i la secretària general, Esther Algarra Prats. Els nomenaments han tingut lloc a l’aulari II del campus de Sant Vicent del Raspeig. Es tracta de la primera regulació de personal d’aquesta envergadura des de fa més de quinze anys, un procés que la UA espera poder continuar els pròxims mesos per a atendre les necessitats reals d’actualització i de rejoveniment de plantilla al qual l’actual equip directiu s’havia compromès quan va arribar al govern de la UA.

Durant l’acte, la rectora ha destacat que «avui és un dia important per a la UA perquè es posa fi a una situació indesitjable que s’ha prorrogat durant massa temps». Tal com ha explicat, «hem viscut una situació d’inseguretat jurídica amb molts drets, com el de l’accés a la funció pública, l’estabilitat laboral i la promoció, sobre la taula, però que, afortunadament culminem satisfactòriament amb aquest acte de nomenament». Amparo Navarro, que ha lloat «la tenacitat, l’esforç i el compromís institucional de totes les persones implicades», s’ha compromès a completar els processos d’estabilització del Personal d’Administració i Serveis, durant el curs pròxim. «Volem un personal amb perspectives de futur, qualificat i motivat perquè els funcionaris públics estem al servei del bé comú», ha remarcat

Per part seua, el gerent, Francesc Vañó, que també ha lamentat la demora dels processos d’estabilització, ha insistit «en la necessitat de continuar treballant amb el mateix compromís que heu demostrat». «La bona praxi en l’exercici de les vostres funcions és la vostra carta de presentació laboral, per això us anime a continuar formant-vos per a avançant en la vostra carrera professional», ha dit.

El nou personal funcionari es va incorporar als nous llocs el 3 d’octubre, i a la vista de les implicacions transversals que el moviment ha generat per a tota l’organització, la Gerència es va establir un període d’ajust en l’intercanvi de funcions, flexibilitzant els trasllats i el traspàs de competències. Per a fer-ho possible, durant el curs passat es va crear la Comissió de Gestió del Canvi, un grup de treball format per representants de diferents serveis i escales amb l’objectiu de reduir al màxim i amb l’antelació suficient els efectes derivats de la mobilització de personal, així com facilitar els processos d’acollida i canvi de tot el personal implicat.

Un procés dilatat en el temps

Aquest gran procés de consolidació de places deriva de la concessió a les administracions públiques en 2017 i 2018 d’una taxa d’ocupació addicional per a consolidar l’ocupació temporal de les places que compliren uns determinats requisits de temporalitat en la seua ocupació. La finalitat de la mesura era reduir la situació de temporalitat existent fins a situar-se per davall del 8 %. De resultes d’aquella decisió governamental, a la Universitat d’Alacant li van ser concedides un total de 174 que són incloses en les ofertes d’ocupació d’aquests anys.

Amb l’entrada en vigor de la Llei 20/21, de mesures urgents per a la reducció de la temporalitat en l’ocupació pública, el desembre, el govern va tornar a permetre a totes les administracions públiques incloure en les respectives ofertes d’ocupació pública per als anys 2021 i 2022 taxes addicionals per a continuar la consolidació de l’ocupació temporal. En aquest moment, a la Universitat d’Alacant se li concedeixen un total de 73 places, de les quals 56 corresponen a l’oferta d’ocupació de l’any 2021, i 17, a la de l’any 2022.

El total de places de consolidació de les ofertes d’ocupació de 2017, 2018, 2021 i 2022 ha sigut de 249. D’aquestes, ja han sigut convocades i resoltes 131 i n’hi ha 85 en procés. Fins al desembre d’aquest any hi ha pendents de convocar-ne trenta-tres de diferents escales.

Durant el mateix acte s’ha nomenat també el personal que ha culminat amb èxit els processos de promoció interna.

En paral·lel a tots aquests processos d’estabilització i concurrència de places, la Gerència ha posat en marxa un pla de formació i un espai de consulta sobre accions per a dur a terme durant el procés de canvi, en el qual es dona resposta a tot el personal implicat, tant als qui canvien de lloc, com als responsables de les unitats o serveis.