El alcalde plantea al resto de grupos municipales un Plan Estratégico de Reactivación Social y Económica para la Font de la Figuera

A medida que van conociéndose las normas de las autoridades sanitarias para iniciar el desconfinamiento progresivo y en consecuencia, el alzamiento de las medidas que restringen la actividad económica, las administraciones públicas y, más concretamente, los ayuntamientos, tendrán que ir tirando un "recuento" del panorama que nos deja la situación sobrevenida por esta pandemia.
Así es también el caso del ayuntamiento de la Font de la Figuera. Según la reunión de portavoces semanal (viernes 24 de abril), a propuesta del alcalde y en voz del gobierno municipal, “el horizonte más próximo es el de consolidar un proyecto estratégico y de consenso para hacer frente a la nueva situación socioeconómica".

El Plan Estratégico de Reactivación Social y Económico de la Font de la Figuera pretende activar la economía local a todos los niveles por no dejar a ninguna persona de lado. En ese sentido, el reforzamiento de Servicios Sociales y sus posibilidades para atender las necesidades de las familias más vulnerables quedaría fuera de discusión como eje importantísimo, en palabras del alcalde, "una sociedad avanzada y comprometida no se puede dejar a nadie por el camino".

Además, se tienen que activar inversiones estructurales para fomentar la actividad económica de PYMES y otras empresas (el caso de la finalización del polígono que puede ser el elemento de referencia y que están ultimando los servicios técnicos), pero también se tiene que tener en cuenta que la actividad económica ligada a los servicios profesionales, hostelería, autónomos, comercio, consumo, turismo, etc., habrá que estudiarla con mucha atención, caso por caso y de forma general, porque en la medida del que sea posible, definir programas y soluciones para mantener y reactivar esa parte del tejido económico tan importante en el municipio.

En cuanto al sector primario, este tiene que tener un trato preferencial por la importancia y volumen de negocio que supone el sector del campo y la transformación y comercialización de sus productos: cooperativa, bodegas, pequeños labradores y otras explotaciones forman parte de un ecosistema propio de mercado y comercialización que tiene que conjugarse con la administración para definir las estrategias. La revisión de ordenanzas municipales, campañas de consumo de productos locales, potenciación de la agricultura ecológica, ayudas y subvenciones, concienciación medioambiental, etc., tienen que ser algunas de las líneas maestras de los nuevos cambios.

La propuesta tendrá una idea transversal también de reactivación social para repensar las actividades sociales y de ocio que se puedan hacer en los próximos tiempos para cumplir las directrices de las autoridades sanitarias.

Financiación

Una vez consensuadas las medidas económicas tributarias por parte del ayuntamiento (aplazamiento del pago de tributos municipales, básicamente), el alcalde ha propuesto a todas las formaciones políticas dejar de banda las diferencias ideológicas y los colores políticos y llegar en los próximos meses en un acuerdo de consenso para poder concretar las propuestas y poder trabajar la definición del plan estratégico.

En ese sentido, cobra notable importancia a corto plazo la unanimidad para dar salida a las partidas presupuestarias aprobadas por este año que no se podrán utilizar por aquello que estaban destinadas y que habrá que valorar. Los créditos tendrán que redefinirse por la imposibilidad de ejecutar, al menos, como estaban pensados antes de la pandemia, fortaleciendo tanto la parte social como la económica.

Por otra parte, el alcalde ya ofreció al resto de formaciones de la corporación consensuar a que destinará el ayuntamiento 468.505 € del Plan de Inversiones de la Diputación de València, valorando y priorizando las propuestas o proyectos que se acuerdan y que pueden formar parte de esa primera parte de ejecución del Plan Estratégico de Reactivación Social y Económico, a la vez que se espera que se puedan concretar las ayudas e inversiones otras administraciones para poder hacer compatibles y armonizar en conjunto, todas las posibilidades.

Finalmente, todos los partidos han mostrado su predisposición para trabajar en esa línea, el cual tiene que ir acompañado de un estudio previo y evaluación de la situación por lo cual, desde el ayuntamiento, se comunicará a todas las partes implicadas (empresas, autónomos y PYMES, comercio, sociedad civil, etc.) para recopilar los datos (realidades y necesidades) para el nuevo paradigma vital y de oportunidades que nos viene encima para definir ahora, qué sociedad volamos.

"De esta situación sobrevenida la Font de la Figuera tiene que salir más fuerte, más unida y con el respeto máximo a las diferentes necesidades y sensibilidades sociales y económicas".