Vicente Nomdedéu (ASCER): “Cada dia que passa sense prendre mesures d'estímul, significa una deterioració del teixit productiu”

L'Associació Espanyola de Fabricants de Taulells i Paviments Ceràmics (*Ascer) viu amb incertesa el procés de recuperació després de l'aturada productiva ocasionada per la crisi del coronavirus. Tornar a posar en marxa la maquinària amb les ajudes necessàries per a fer front a la nova normalitat, està suposant un gran repte per al sector.

Des de la patronal reclamen als diferents governs la posada en marxa d'un pla d'estímuls que permeta, a més de contribuir a la reactivació, crear i mantindre una ocupació estable i de qualitat. Unes propostes ben rebudes, encara que encara a l'espera de materialitzar-se.

Amb aquesta situació sobre la taula, elperiodic.com s'entrevista amb el president de ASCER, Vicente Nomdedéu, per a analitzar la situació i conéixer les seues impressions. Pots llegir l'entrevista al complet, a continuació

Pregunta: La pandèmia del coronavirus ha afectat de ple a l'economia espanyola Com s'està vivint aquesta crisi en el sector azulejero de la província de Castelló?

Resposta: Amb una gran preocupació, però treballant durament per a donar continuïtat a la nostra empreses i llocs de treball. El sector ha experimentat la major caiguda de la demanda de l'històric registrat, i el pitjor és que no serà una cosa puntual si no que la volta a l'activitat està sent molt gradual. Segons les dades disponibles, només el mes d'abril la facturació va caure sobtadament un 45% i la producció un 56%. Amb dades comptabilitzades de març a maig de 2020, la indústria ha deixat de facturar 328 milions d'euros, que representa un 9% de la facturació de l'exercici de 2019, amb la parada d'activitat i destrucció d'ocupació que implica.

P: Amb el pla de desescalada en marxa Comencen a veure un indici de recuperació?

R: La volta a l'activitat està sent lenta. Aquesta crisi afecta tant al nostre mercat interior, el nostre primer destí de les nostres vendes, com els internacionals. No oblidem que el 75% de les vendes del sector es realitzen en els mercats d'exportació. Ja en les estadístiques de març hem vist com comencen a decréixer fortament aquells mercats en els quals el virus va afectar en primer lloc com Itàlia, França i Regne Unit.

Totes les evidències apunten al fet que en els mesos d'abril i maig les estadístiques llançaran xifres més negatives a nivell mundial pel fet que són els mesos en què s'han aplicat restriccions més severes per a lluitar contra la pandèmia, i que han tingut un impacte directe sobre la demanda.

Quant al mercat nacional, s'han représ les obres que estaven en marxa i s'han obert els punts de venda de materials, per la qual cosa a poc a poc es reprén l'activitat. No obstant això, no sabem com es comportarà l'activitat de la construcció quan les obres que estiguen en marxa finalitzen.

P: Des de ASCER han apostat per una “reactivació sostenible” i així li ho han traslladat al Govern central i autonòmic Quines mesures contempla aqueix pla?

R: Des de febrer hem traslladat a tots dos Governs la greu situació a la qual ens enfrontàvem, proposant mesures per a tractar que els efectes de la pandèmia anaren menys onerosos. En aquesta fase de tornada a l'activitat, hem proposat una sèrie de mesures urgents per a la reactivació de la indústria i de l'economia fonamentals per a assegurar la sostenibilitat i el futur de la indústria espanyola.

Ens basem en set grans eixos d'actuació: accés a liquiditat, estímul de la demanda interna i de l'activitat de reforma i rehabilitació, reducció de càrregues administratives i política fiscal, potenciació del paper de la indústria productiva, protecció de l'ocupació i seguretat dels treballadors, energia i finalment involucració i compromís de la UE.

Entenem que el clúster ceràmic representa fins hui un excel·lent instrument de vertebració soci-territorial, i una vertadera plataforma que impulsa la innovació, la sostenibilitat, l'intercanvi de coneixement, la col·laboració acadèmica, l'ocupació i el teixit social i empresarial, per tot això, considerem que els diferents governs han d'escoltar les nostres demandes.

P: Han rebut resposta per part dels governs?

R: La interlocució és contínua amb el Ministeri d'Indústria, la presidència de la Generalitat i les Conselleries. No obstant això, davant una situació de tal gravetat es necessiten respostes ràpides i contundents. En general hi ha sensibilitat, però el ritme de l'Administració no sempre està alineat amb el de l'empresa privada.

P: Fa uns dies coneixíem les dades de l'atur, els quals reflecteixen un augment del 24% en termes interanuals en la desocupació industrial S'esperaven aqueixes dades? Per a la seua recuperació sol·liciten un pla de mesures urgents per a reactivar la demanda per a quan el contemplen?

R: El manteniment de l'ocupació és el principal problema d'aquesta crisi, i totes les activitats i sectors, amb major o menor gravetat, ens hem vist afectats. És urgent dinamitzar l'activitat econòmica com més prompte millor perquè no es perda més teixit empresarial i d'ocupació.

Com li deia, hem plantejat un pla de xoc d'activació de la demanda en el qual proposem rebaixes de la pressió fiscal al consum, ajudes directes per a l'activitat de construcció tant d'obra nova com de reforma, i un impuls contundent de l'obra pública. Cada dia que passa sense prendre mesures d'estímul de l'economia, significa una deterioració del teixit productiu i econòmic i una destrucció de l'ocupació de qualitat i de llarg termini.

P: La indústria azulejera la componen molts subsectors està afectant la crisi per igual a tots ells?

R: Lamentablement sí, tant la maquinària com la indústria fabricadora d'esmalts ceràmics es troba travessant una situació de baixada de demanda i facturació. Són indústries que depenen directament de la indústria azulejera i, d'altra banda, també són exportadores.

De manera addicional, tenen l'agreujant de què depenen en molts casos de traslladar a personal tècnic propi a les instal·lacions dels seus clients fora de les fronteres i que en aquests moments hi ha restriccions de mobilitat en la majoria dels mercats. El sector del transport així com el trànsit portuari també ha experimentat una caiguda de l'activitat, i altres tanta activitats com les empreses de disseny, estands i altres serveis, la cartera de clients dels quals integren el clúster ceràmic, estan notant l'impacte en l'activitat.

P: Què canviarà en el sector azulejero amb la nova normalitat?

R: Tenim reptes per davant en diversos àmbits de la gestió empresarial. D'una banda i el que ens hem adaptat més ràpidament ha sigut la introducció del teletreball en aquelles àrees on no es requeria la presència física de les persones. Dirigir equips en aquest entorn ha de comportar noves maneres d'actuar. Amb les noves tecnologies de comunicació, també hem comprovat que alguns viatges podran ser substituïts per teleconferències. Un repte importantíssim és el de la comunicació i complicitat amb els clients.

Abans del Covid-19, aquests contactes en la seua majoria eren personals a través de les fires i visites en els punts de venda. S'obri una nova etapa en la qual hem de mantindre aquesta comunicació i afinitat a través d'altres mitjans.

D'altra banda, la ceràmica és un producte que necessita tocar-se per a ser benvolgut, i això ens portarà a repensar la manera de promocionar-ho. També s'obri l'oportunitat de la ceràmica en la potenciació del seu ús en habitatges, obres públiques i usos comercials, gràcies a la seua gran facilitat de neteja i capacitat de mantindre les condicions higièniques.

P: Amb tot això, considera que ha sigut adequada la resposta de les diferents administracions a aquesta crisi? Troben a faltar alguna cosa?

R: Entenem que en alguns moments la prioritat era assegurar la salut i seguretat dels ciutadans, però no es tractava d'una dicotomia entre salut i economia, i hem sentit que els mecanismes per a activar mesures d'impuls de l'economia no estan arribant amb la celeritat i la quantia necessària. Trobem a faltar que arribe liquiditat de manera directa a les empreses per a finançar el circulant en aquesta primera fase de xoc.

D'altra banda, sentim que pujarà la pressió fiscal quan ara el que toca és alleujar-la per a dinamitzar el consum. I la velocitat de resposta a les demandes de la indústria de la construcció encara no han arribat.

P: Finalment, quins terminis de reactivació total estimen des de ASCER amb els escenaris actuals?

R: És difícil realitzar pronòstics perquè ens trobem en una situació desconeguda i d'abast mundial. És una crisi molt profunda, de gran importància estructural, amb greus conseqüències per al teixit empresarial i social molt importants. El repte de la recuperació el marcarà els possibles rebrots i les mesures que vagen prenent els diferents Governs, ja que és una crisi d'ordre mundial.