L’Ajuntament de València es posiciona com a referent en la reducció de la temporalitat en l’Administració Pública

La regidora d’Organització i Gestió de Persones de l’Ajuntament de València, Lluïsa Notario, junt amb el personal expert en matèria de recursos humans de les entitats locals de l’àmbit autonòmic, representat per AVTPAL, a més de Savia, han organitzat una jornada tècnica en el Complex Esportiu i Cultural la Petxina amb l’objectiu d’analitzar i buscar solucions al repte que suposa la reducció de la temporalitat en les administracions públiques, en el marc de la Llei 20/2021, de 28 de desembre, de mesures urgents per a aconseguir eixe objectiu.

“Després de més d'una dècada de polítiques restrictives en l'accés a la funció pública, que l'han posada a la vora de l'abisme, amb plantilles fortament envellides, sense possibilitat de garantir la transmissió del coneixement adquirit, desmotivades davant la falta de recursos per a desenvolupar les seues funcions i amb uns graus de temporalitat absolutament insuportables per a garantir l'estabilitat de la pròpia organització, finalment el legislador ha posat a les nostres mans un instrument per a, almenys, intentar atallar algunes d'estes mancances”, ha explicat Notario. No obstant això, ha advertit que “no podem passar per alt que aquella causa, que va conduir a estes conseqüències, es manté vigent: les restriccions respecte de la taxa de reposició, que en definitiva amaguen una profunda desconfiança del legislador en les administracions públiques i la prioritat que manté la política pressupostària respecte de l'adequat servici públic a la ciutadania”.

En eixe sentit, la regidora ha volgut destacar que “des de l'Ajuntament de València hem assumit des del primer minut este repte, amb la creació d'un grup de treball que està treballant de manera estratègica i planificada per a escometre els objectius plantejats per la llei, des de la integració de la política de gestió de les persones en el procés de la presa de decisions de la institució i -com sempre hem fet- des de la convicció que el diàleg i el consens social i polític són la millor garantia per al seu èxit”.

La jornada, adreçada a responsables polítics, gestors i gestores de personal i representants sindicals, així com prefectures en general i qualsevol que realitze funcions en matèria de personal en entitats locals, ha tingut un seguiment important, amb més de 300 persones seguint-la a través de mitjans virtuals i més d’un centenar fent-ho presencialment.

El programa ha intentat buscar l’equilibri entre el context teòric i experiències pràctiques per a abordar el problema que suposa la important temporalitat al si de les administracions públiques i les possibles solucions dins del marc legal. Així, la primera ponència baix el títol de ‘Els processos d’estabilització i consolidació d’ocupació temporal en les Entitats Locals: marc normatiu aplicable i claus i implicacions pràctiques’, ha sigut a càrrec de Remedios Roqueta Buj, catedràtica de Dret del Treball i de la Seguretat Social de la Universitat de València. D’altra banda, la segona part de la jornada s’ha desenvolupat baix un perfil pràctic on, la direcció del Servici de Recursos Humans i Organització de l’Ajuntament de Dénia ha difós la seua bona pràctica, consistent en el procés de digitalització dels processos selectius a través d’un aplicatiu de Savia. Finalment ha tancat el programa el vicesecretari, José Antonio Martínez, i la cap del servici de Personal de l’Ajuntament de València, Amparo Mateu, per a compartir la solució adoptada per l’Ajuntament de València quant als processos d’estabilització i oferta pública d’ocupació en 2021.

Notario ha ressaltat “el valor de la col·laboració entre les diverses institucions i entre el personal de cada un dels àmbits, com en este cas és el que abasta el món dels recursos humans, afegint que açò sols és possible si es possibiliten espais col·laboratius com el que hui hem gaudit”. A més, ha insistit en “la satisfacció que l’Ajuntament de València s’haja convertit en referent en polítiques públiques de personal fruit d’un rigorós treball de modernització iniciat en 2016, que ha suposat la implantació de diferents ferramentes en matèria d'organització de persones”. Així, ha recordat que “el primer pas va ser conéixer de primera mà les demandes i necessitats del personal per a millorar la seua qualitat de vida laboral amb una enquesta que ens va donar les claus per a impulsar diferents mesures,  entre elles un pla estratègic de gestió de persones, un pla d'ordenació de recursos humans que facilitava la redistribució del personal, un acord i conveni col·lectius per a un període de quatre anys plenament vigent, que acaba de ser renovat amb el vot unànime de les organitzacions sindicals, i un pla de formació adaptat a les necessitats reals del personal municipal per a aconseguir un acompliment excel·lent en el lloc de treball”. També ha recordat “el desenvolupament d’un reglament d'avaluació de l'acompliment, rendiment dels servicis i carrera horitzontal pioner”.