Luis Barcala, alcalde d'Alacant, celebra un any de govern amb avanços en vivenda, turisme, cultura, esport i sostenibilitat

L'alcalde d'Alacant, Luis Barcala, ha comparegut este matí per a fer balanç del primer any de govern, just el dia en què es complix el primer aniversari de la presa de possessió del nou govern municipal.

Barcala ha destacat la “transformació d'Alacant” sota tres eixos: urbana, estructural i social. A més ha assegurat que este primer any “ha sigut molt intens, molt productiu amb projectes que han vist la llum i altres que van a permtir fer d'Alacant una ciutat més moderna, amb més oportunitats per a tots”.

“Un primer any -segons Barcala- en el qual hem avançat en el desenvolupament urbà”. Encara que “estem satisfets”, assegura, “no ens conformem”.

El primer edil alacantí ha destacat la construcció, durant l'actual mandat, de 6.000 vivendes: 1.500 de preus públics i 4.5000 de preu VIU, per al pla del qual que ha impulsat la Generalitat Valenciana, el consistori alacantí ha cedit 8 més per a la construcció de noves vivendes.

Així mateix, Barcala ha destacat els acords per a la construcció de 300 vivendes en set blocs en la zona de la Verge del Remei, 22 vivendes en Sant Blas, 10 en Sant Gabriel i vivendes intergeneracionals en Benalua per a facilitar l'accés a la vivenda a la gent jove. D'esta manera, l'Ajuntament d'Alacant atén el que les lleis estatals “no donen una resposta real”.

“El turisme gaudix de boníssima salut”

Luis Barcala ha assegurat, durant el balanç, que “el turisme gaudix de boníssima salut. Vivim una època daurada, Alacant sap rendibilitzar i aprofitar les oportunitats, la desestacionalització i la diversificació del producte turístic”.

En este primer any de la nova legislatura per a Barcala com a alcalde d'Alacant, s'ha impulsat la Càtedra de Turisme de la Universitat d'Alacant “per a dotar d'anàlisis rigoroses i científics” que serviran per a l'adopció de decisions i donar importància a la generació d'ocupació “perquè és tan important perquè no podem anar a base d'ocurrències”.

Enguany, el Port d'Alacant espera la llegda de 230.000 creueristes que generaran un impacte de 60 milions d'euros, a més de l'ocupació annexa a esta inversió.

Respecte a l'empresa MCS, la primera naviliera mundial de creuers, ha revalidat la seua aposta per Alacant amb 30 escales, de les quals 20 operen a Alacant com a port base.

“Treballem amb la Generalitat Valenciana per a posar a disposició sòl turístic de qualitat per a projectes d'allotjaments d'hotels i blocs d'allotjament”, ha apuntat.

Cultura i esports

A nivell cultural, Barcala ha explicat el treball fet per a la la reforma dels cinemes Aba 6 com a nou pol cultural o l'impuls de la ciutat com a epicentre de grans espectacles mundials com el Circ del Sol o Malinches.

Respecte a l'esport, està prevista la major inversió amb més de 20 milions d'euros en l'àrea del Mont Tossal, l'estadi d'atletisme, el pavelló Rafael Pastor, les pistes de padel o la Marató Elx-Alacant.

Alacant, una ciutat cada vegada més amable

Luis Barcala ha destacat que l'objectiu és fer d'Alacant una “ciutat més amable, per a viure-la i viure-la al carrer”, convertint “zones de pas en zones de passeig, una ciutat més per als vianants, més pensant en les persones i en el vianant”, buscant alternatives al vehicle particular amb un reforç del transport públic.

També ha destacat les millores d'accessibilitat, la remodelació de l'entorn de la platja de l'Almadrava, l'eliminació de barreres arquitectòniques “per a afavorir la mobilitat i l'accessibilitat”, el pàrquing subterrani en l'avinguda Aguilera o la remodelació del mercat de Benalua i el seu entorn, tot això pensant en el comerç, segons l'alcalde, “perquè creiem en el comerç de proximitat”.

Alacant, cor verd

Luis Barcala ha posat l'accent en la política verda que duu a terme el seu govern. “Plantem arbres tots els dies” en una ciutat que el seu alcalde ha definit com “Alacant, cor verd” que compta amb més de 3 milions de metres quadrats de zones verdes i 123.000 arbres, d'ells 15.000 van ser plantats en els útlimos quatre anys.

Estes xifres contrasten amb els més de 3.000 escocells buits que Barcala es va trobar quan va arribar a l'alcaldia. “Ningú s'havia preocupat de reposar-los”.