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Alicante impulsa un plan para mejorar la organización y servicios de los mercadillos con un estudio piloto en Teulada

Alicante impulsa un plan para mejorar la organización y servicios de los mercadillos con un estudio piloto en Teulada
  • La iniciativa impulsada por el Ayuntamiento y Pateco pretende transformar los cuatro mercadillos para ponerlos en valor en la ciudad, mejorar su atractivo y revitalizarlos

El Ayuntamiento de Alicante ha puesto en marcha un estudio piloto en el mercadillo de venta no sedentaria ‘José Manuel Gosálbez’ (Teulada), elaborado a través de la concejalía de Comercio, Hostelería, Consumo y Mercados y el consejo de Cámaras Oficiales de Comercio, Industria, Servicios y Navegación de la Comunidad Valenciana, Oficina Comercio y Territorio -Pateco-. El objetivo es preparar un plan de acción que ponga en valor estos espacios comerciales de venta ambulante para reorganizar su oferta y convertirlos en seña de identidad comercial de calidad, mejorando sus estructuras, organización y competitividad.

La iniciativa, que es la primera vez que se lleva a cabo en la ciudad, pretende no solo actuar en el mercadillo de Teulada con los resultados que se obtengan, sino transformar con posteriores actuaciones el resto de los mercados de venta no sedentaria de Babel, Benalúa, Carolinas y definir las acciones a implementar en ellos.

La concejala de Mercados y Comercio, Lidia López, ha explicado que con el estudio se pretende “optimizar la estructura de nuestros mercadillos, mejorar la experiencia de compra y venta, y a su vez dinamizar y revitalizar tanto su actividad comercial como el entorno en el que se desarrollan con un espacio más organizado para el público", así como añadió la edil "darles un valor añadido con mejores servicios que incrementen la competitividad de sus puestos”.

El estudio se encuentra en fase de recopilación de información y se centrará en la organización del mercadillo, además se va a llevar a cabo un análisis de la competitividad de los productos que se ofrecen, la accesibilidad del espacio, la calidad de los servicios y las infraestructuras disponibles. Así como está previsto evaluar aspectos relacionados con la promoción del mercado, la comunicación con los vendedores y la adecuación de los horarios de apertura, con el fin de hacer más atractiva la experiencia para los usuarios.

Encuesta realizada entre los vendedores mercadillo de Teulada

Para elaborar el estudio, una de las primeras acciones ejecutadas es la realización de una encuesta dirigida a los vendedores del mercadillo en Teulada con trece preguntas. Esta encuesta tiene carácter anónimo y para que sea más fácil elaborarla se puede cumplimentar tanto en formato papel como de manera online.

De esta forma se va a obtener la opinión directa de los comerciantes sobre diversos aspectos del funcionamiento del mercadillo. La edil Lidia López resalta que “la opinión y participación de todos los vendedores es fundamental para el éxito del estudio, ya que son ellos los que mejor conocen estos espacios y las posibles mejoras. Queremos que las propuestas también sean un reflejo de sus necesidades, las encuestas son claves para identificar las áreas en las que podemos mejorar y las acciones y estrategias que beneficien más a todos”.

La encuesta incluye preguntas sobre la organización del mercado, la calidad de los servicios, las infraestructuras disponibles, la satisfacción con el espacio asignado y las propuestas de mejora que los vendedores deseen aportar. La recopilación de esta información va a ser fundamental para el diseño de un plan de acción que permita mejorar tanto la competitividad como la sostenibilidad del mercadillo.

La modernización de los mercadillos

La modernización de los mercados de venta no sedentaria forma parte de un plan llevado a cabo por el equipo de Gobierno como una herramienta clave que favorezca el comercio de proximidad. “Estas iniciativas son fundamentales para continuar modernizando nuestros mercados, mejorando los espacios en la ciudad con el objetivo de conseguir dinamizarlos y que más personas acudan a comprar en ellos y se consoliden como punto de referencia de los jóvenes que son los futuros clientes”.

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