Unión Profesional de Valencia recibe a Sandra Gómez, candidata del PSPV-PSOE, como parte de los encuentros políticos que organiza

Unión Profesional de Valencia (UPdV) continúa con los encuentros políticos que ha organizado con los candidatos a la alcaldía de Valencia con representación en el Pleno. El tercero de estos encuentros lo ha protagonizado Sandra Gómez, candidata por el PSPV-PSOE, quien se ha mostrado abierta y decidida a colaborar estrechamente con los Colegios Profesionales. La candidata ha estado acompañada además de su número dos en la lista electoral y actual responsable del Área de Economía y Hacienda en el Ayuntamiento de Valencia, Borja Sanjuan.

Estas reuniones con los representantes políticos tienen por objeto poner en común propuestas de mejora de la ciudad, surgidas de las 5 secciones que componen UPdV: Ingeniería, Arquitectura y Ciencia, Ciencias Sociales, Ciencias de la Salud, Ciencias Económicas y Empresariales y Ciencias Jurídicas.

El responsable de abrir el coloquio con la candidata del PSPV ha sido José Soriano, presidente de UPdV y decano del Ilustre Colegio de Abogados de Valencia. Así, Soriano ha comenzado poniendo en valor a UPdV como institución, formada por 90.000 profesionales de diversas áreas, “lo que les dota de capacidad de actuación e interlocución con la administración pública”.

En este sentido, el presidente ha trasladado a Sandra Gómez “las dificultades que el profesional encuentra para dirigirse a la administración”. Una cuestión que debe atajarse cuanto antes, ya que “cada vez que un Colegio Profesional necesita interactuar con la administración, se hace cada día más complicado”. Por este motivo, el presidente de UPdV

ha pedido que se dé salida a esta problemática llevando a cabo una aproximación real y efectiva entre los colegios y el consistorio.

Por su parte, Gómez ha puesto en conocimiento de todos los profesionales asistentes que, a día de hoy, áreas del consistorio como urbanismo (bajo la dirección de la candidata) ya cuentan con mesas de trabajo en las que “se colabora estrechamente con profesionales cualificados para el diseño y ejecución de los proyectos”. Sin embargo, tras conocer esta necesidad trasladada por los Colegios Profesionales, la candidata se ha comprometido a “crear una gran mesa de trabajo que permita al consistorio la comunicación directa y asesoramiento con Unión Profesional”, dado que, según ha asegurado “no entiendo llevar a cabo un plan o normativa sin contar con el asesoramiento de los profesionales”.

Juan Navarro, en representación del Ilustre Colegio Oficial de Ingeniería Geomática y Topográfica de la Comunitat Valenciana, ha incidido en la conveniencia de crear una mesa de trabajo que vincule a UPdV y el Ayuntamiento de Valencia. “Los colegios tenemos la suerte de tener identificados a los profesionales adecuados para cada proyecto, según su especialidad”, lo cual facilita en gran manera que un proyecto de cualquier índole se lleve a cabo de forma eficiente. “Los profesionales tenemos las puertas abiertas a la administración para que contéis con nosotros siempre que sea necesario”, ha declarado.

En definitiva, Sandra Gómez ha manifestado su firme decisión a incluir a UPdV como interlocutor principal en las mesas de trabajo, y así “tener en cuenta a todos los profesionales de las cinco secciones”.

El encuentro ha tenido lugar en el Colegio de Administradores de Fincas de Valencia, con la presencia del presidente del colegio y vicetesorero de UPdV, Sebastián Cucala, además de otros representantes de Colegios Profesionales de la entidad.

“La propuesta de los profesionales”

1. Crear mesas de trabajo público/privadas para la evaluación de nuevos desarrollos y/o revisión y mejora de procesos, modificaciones legislativas, tramitaciones, etc…
2. Colaborar en aminorar los procesos burocráticos y administrativos tanto en la gestión de ayudas como de gestión de proyectos, con el objetivo de ser más ágiles y eficientes.
3. Regularizar una normativa sobre velocidades y circulación de patinetes por razones de seguridad.
4. Habilitar canales de comunicación hábiles donde los colegios profesionales puedan colaborar con la administración en la identificación e implantación de sectores productivos incipientes para poder formar a profesionales que le den soporte.
5. Trabajar para evitar la fuga al exterior y emigración de jóvenes profesionales ante la baja remuneración económica en el sector por precios unitarios de mano de obra muy por debajo de lo estipulado.
6. Reducir la presión del sistema judicial y agilizar la resolución de conflictos entre las personas.
7. Promocionar la mediación como forma de resolución de conflictos especialmente en los ámbitos familiar y comunitario.
8. Facilitar el proceso de elevación a escritura pública de los acuerdos de mediación.
9. Establecer unos mínimos salariales para las administraciones locales y evitar la situación de personas cobrando por debajo de su categoría profesional.
10. Consolidar la atención especializada en Educación Social dentro de los centros educativos.
11. Facilitar el acceso y atención de las personas al Sistema Público Valenciano de Servicios Sociales:
12. Asegurar que el acceso al Sistema Público Valenciano de Servicios Sociales se hace de una manera eficiente al determinar que el profesional de acceso pueda ser cualquiera de las profesiones con las que cuente el Equipo de Servicios Sociales.
13. Incluir en los diferentes programas de atención a la ciudadanía la visión socioeducativa.
14. Impulsar una estrategia para reducir la cronicidad en los Servicios Sociales.
15. Realizar una solicitud formal a la Administración para que sea ella la que se encargue de salvaguardar y exigir la colegiación obligatoria.
16. Poner en marcha un Observatorio de la Salud, así como configurar un comité consultivo conformado por colegios para asesoramiento en temas relacionados con la salud.
17. Lograr el compromiso por parte de la Administración de activar procesos de oposiciones públicas de empleo anuales, con celeridad y agilidad en su resolución.
18. Mejorar las ratios de todas las profesiones sanitarias por pacientes/usuarios, ajustando las plazas que se ofertan desde las universidades a las necesidades asistenciales.