Igualdad presenta el nuevo modelo de financiación de los servicios sociales a responsables municipales de los municipios de la provincia de Alicante
El convenio plurianual con los ayuntamientos dará estabilidad al sistema público de servicios sociales y a las plantillas
La Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas ha organizado una sesión por videoconferencia con alcaldes, alcaldesas y representantes de los equipos municipales de las 9 comarcas de la provincia de Alicante para presentar el nuevo modelo de financiación de los servicios sociales a través del contrato programa.
En la sesión han participado el secretario autonómico de Planificación y Organización del Sistema, Xavier Uceda, la secretaria autonómica de Atención Primaria y Servicios Sociales, Irene Gavidia, la directora general de Atención Primaria y Autonomía Personal, Mercè Martínez Llopis, la directora general de Gestión y Organización del Sistema, Patricia Ramón, y la diputada de Servicios Sociales e Igualdad de la Diputación de Alicante, María del Carmen Jover.
El objetivo de estas sesiones, que se realizarán con los municipios de las tres provincias, es explicar de manera detallada el contrato programa como un convenio plurianual con los ayuntamientos y las entidades locales para dar estabilidad al Sistema Público Valenciano de Servicios Sociales y a las plantillas, y que entrará en vigor el 1 de enero de 2021.
El secretario autonómico de Planificación y Organización del Sistema, Xavier Uceda, ha explicado que con el nuevo modelo la Conselleria financiará los servicios sociales de atención primaria cada cuatro años, y no anualmente como hasta ahora, lo que permitirá a los ayuntamientos "saber con qué fondos cuentan y tener una mayor estabilidad en la financiación que reciben por parte de la Conselleria para la contratación de plantillas más allá del ejercicio presupuestario anual", algo que, a su juicio, "repercutirá en la calidad de la atención a la ciudadanía".
El secretario autonómico ha recordado que la Conselleria lleva desde la pasada legislatura incrementando las partidas destinadas a los ayuntamientos de la provincia de Castellón para que puedan reforzar las plantillas de los equipos sociales municipales, "dentro de su objetivo de convertirlos en la verdadera cuarta pata del estado del bienestar, junto con la sanidad, la educación y el sistema de pensiones".
Este incremento del presupuesto ha permitido multiplicar por 5 las plantillas municipales que se dedican a gestionar ayudas de dependencia, de la renta valenciana de inclusión y otras prestaciones dedicadas a la ciudadanía.
Este nuevo tipo de colaboración financiera que sustituye a la subvención anual actual, se regula en el decreto de Coordinación y Financiación de la Atención Primaria de servicios sociales, aprobado por el Consell y publicado en el DOGV, y que se enmarca "en el desarrollo de la Ley de Servicios Sociales Inclusivos de la Comunitat Valenciana, que declara los servicios sociales universales, esenciales y de interés general" ha destacado el secretario autonómico.
A la financiación municipal por parte de la Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas se suma la cooperación de las diputaciones que el próximo año asumen, en el caso de València las poblaciones menores de 15.000 habitantes, y en el caso de Castellón y Alicante las menores de 10.000.
De esta manera y a través del contrato-programa, ha añadido Uceda, "se ordenarán los sistemas de financiación del Sistema Público Valenciano de Servicios Sociales con convenios interadministrativos que regularán las relaciones financieras y jurídicas y los compromisos y obligaciones de las partes implicadas".
Equipos base de Alicante
En el caso de la provincia de Alicante, la apuesta de la Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas por un cambio en el modelo de los servicios sociales de atención primaria se ha reflejado en el incremento presupuestario producido en los últimos cinco años, con una financiación para los equipos base de 4,14 millones de euros en 2015 a los 23,27 millones destinados en 2020.
Estas cifras se han traducido en un refuerzo de las plantillas que han pasado de 152 profesionales en 2015 a los 875 contratados a lo largo de este año, lo que ha permitido que en estos momentos exista una ratio de un profesional por cada 2.100 habitantes.
