La Junta de Gobierno Local de Orihuela aprueba la designación del Coordinador General del Área 3

La Junta de Gobierno Local ha aprobado este martes la designación de Adrián Ballester Espinosa para ocupar el puesto, por el procedimiento de libre designación, de Coordinador General del Área 3 Desarrollo de la Ciudad. A la convocatoria se han presentado cinco aspirantes de los que cuatro fueron los admitidos.

Una vez realizados todos los trámites, se formula propuesta de nombramiento del candidato elegido por la Alcaldía-Presidencia a la Junta de Gobierno Local, órgano competente para el nombramiento. El acuerdo de la Junta de Gobierno Local de nombramiento se publicará en el Boletín Oficial de la Provincia de Alicante.

El plazo para la toma de posesión será de tres días hábiles si no implica cambio de residencia o de un mes si comporta cambio de residencia, y empezará a contarse a partir del día siguiente al del cese, que deberá efectuarse dentro de los tres días hábiles siguientes a la publicación del nombramiento en el B.O.P. de Alicante. El aspirante nombrado podrá ser cesado y removido de sus funciones con carácter discrecional por el órgano que lo nombró, a propuesta del alcalde.

Las funciones del puesto n.o 74 del catálogo de puestos del Ayuntamiento de Orihuela son bajo la dependencia directa del concejal delegado del Área 3, en su caso, se encargará de:

- La coordinación y responsabilidad superior en la gestión de los servicios de urbanismo e infraestructuras, promoción de la ciudad y gestión de subvenciones del Ayuntamiento.

- Desarrollo de las políticas estratégicas en los citados servicios.

- Asesoramiento al alcalde y a los concejales delegados del Área 3 y a la Junta de Gobierno Local en los asuntos que afecte a su ámbito de actuación.

- Dirección de la gestión administrativa, tramitación e impulso de expedientes del área 3.

Adrián Ballester Espinosa

El aspirante presenta curriculum vitae donde acredita las siguientes titulaciones:

-Universidad de Navarra. Doctor en Comunicación: Título de la tesis: La comunicación de las Administraciones Públicas españolas en el siglo XXI. Enero 2020.

-Universitat Oberta de Catalunya. Máster Universitario de Ingeniería de Telecomunicación. Febrero 2024

-Universidad Miguel Hernández de Elche. Máster Universitario en Formación del Profesorado. Curso 2017-2018.

-Universidad Miguel Hernández de Elche. Máster Universitario MBA. 2017. Finalizado en marzo 2017.

-Universidad Miguel Hernández de Elche. Máster Universitario en Asesoría Fiscal. 2009

-Universidad Miguel Hernández de Elche. Máster en Desarrollo Profesional en Administración de Empresas. 2005

-Universidad Miguel Hernández de Elche. Ingeniero Técnico de Telecomunicación. 2005. Certificado de convalidación a grado de este título universitario.

El aspirante acredita la siguiente experiencia profesional:

-PROFESOR DE SECUNDARIA (FUNCIONARIO DE CARRERA A1),

SEPTIEMBRE 2021 – ACTUALIDAD.

-Funcionario de carrera A1, profesor de informática. Clases en ciclos superiores FP informática y cursos de especialización de formación profesional en informática. Especialmente, ciberseguridad, cloud computing, sistemas operativos, bases de datos, redes de comunicaciones, inteligencia artificial y blockchain.

-OFICIAL DEL EJÉRCITO DE TIERRA - AGOSTO 2019 - ACTUALIDAD

Reservista voluntario del Ejército de Tierra, en la categoría de oficial. En concreto, Alférez destinado al Mando Conjunto de Ciberespacio, encargado de la ciberseguridad, en el Estado Mayor de la Defensa. Incorporado en agosto de 2019 tras aprobar el concurso-oposición.

-CONSULTOR FONDOS EUROPEOS Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL - SEPTIEMBRE 2022 - AGOSTO 2023.

-PORTAVOZ Y DIPUTADO PROVINCIAL, DIPUTACIÓN DE ALICANTE, 2011 –

2021.

-DIPUTADO AUTONÓMICO, CORTS VALENCIANES - MAYO- SEPTIEMBRE

(2019).-

-CONCEJAL, AYUNTAMIENTO DE REDOVÁN - 2007 - 2021

-DIRECTOR GENERAL, IVAJ.GENERALITAT JOVE, VALENCIA - 2007 – 2011.

CEO EMPRESA URBIDE, ORIHUELA - 2005-2007.

El aspirante acredita asimismo las siguientes cualificaciones y publicaciones:

-PROFESOR ASOCIADO UNIVERSIDAD DE ALICANTE, OCTUBRE 2020 – AGOSTO 2022.

-PROFESOR DE ENSEÑANZA SECUNDARIA, MAYO 2018 - MAYO 2019.

OTRAS COLABORACIONES DOCENTES

-Junio 2022. Evaluador de proyectos Erasmus+ del SEPIE (Ministerio de Ciencia y Universidades) desde esa fecha.

-Desde mayo 2017 a la actualidad: Profesor de la asignatura Administración Electrónica y Transparencia en el Máster Universitario en marketing político y comunicación institucional. Universidad Católica de Valencia.

-Octubre 2016. Director IV Seminario de Comunicación Política e Institucional de Alicante: La comunicación política ante la campaña permanente. Instituto Alicantino Juan Gil-Albert (Diputación provincial de Alicante) y Asociación de Comunicación Política (ACOP).

-Octubre 2016. Director del Congreso “Foro Historia, presente y futuro de las Diputaciones provinciales en el Siglo XXI.

-Mayo 2016 Profesor de la asignatura comunicación gubernamental e institucional en el Certificado Universitario en Liderazgo y Gestión Pública. Universidad Católica de Valencia.

-Marzo 2016. Docencia en la asignatura comunicación política de tercer curso en el grado de periodismo en la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra.

-Noviembre 2015. Profesor curso sobre la ley de transparencia: Implantación en la Administración Local. Departamento de Formación de la Diputación Provincial de Alicante.

-Octubre 2015. Profesor curso sobre la ley de transparencia: Implantación en la Administración Local. Federación Española de Municipios y Provincias.

-Septiembre 2015. Docencia en el curso de verano de la Universidad Miguel Hernández de Elche “Jornadas de Gobiernos Locales: Transparencia”.

-Junio 2015. Profesor curso sobre la ley de transparencia: Implantación en la Administración Local. Departamento de Formación de la Diputación provincial de Alicante.

-Junio 2015. Profesor de modernización de las Administraciones Públicas en el Máster Universitario en marketing político y comunicación institucional. Universidad Católica de Valencia.

-Marzo 2015. Director III Seminario de Comunicación Política e Institucional de Alicante: comunicación local para un mundo global. Instituto Alicantino Juan Gil-Albert (Diputación provincial de Alicante) y Asociación de Comunicación Política (ACOP).

-Febrero 2015. Docencia en la asignatura comunicación política de tercer curso en el grado de periodismo en la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra.

-Octubre 2014. Investigador del proyecto de investigación "Comunicación política, transparencia, rendición de cuentas y participación en los gobiernos locales", del Programa Estatal de Investigación, Desarrollo e Innovación Orientada a los Retos de la Sociedad Código CSO2013-46997-R (convocatoria 2013).

-Julio 2014. Profesor del I Seminario “Diseño de campañas electorales y liderazgo público”. Universidad Católica de Valencia.

-Junio 2014. Profesor de comunicación institucional en el Certificado Universitario en Liderazgo y Gestión Pública. Universidad Católica de Valencia.

-Abril 2014. Director II Seminario de Comunicación Política e Institucional de Alicante: la profesionalización de la comunicación política. Instituto Alicantino Juan Gil-Albert (Diputación provincial de Alicante) y Asociación de Comunicación Política (ACOP).

-Curso 2014/15. Profesor de comunicación de gobiernos y modernización de las Administraciones Públicas en el Máster Universitario en marketing político y comunicación institucional. Universidad Católica de Valencia.

-Mayo 2013. Profesor de comunicación institucional en el Certificado Universitario en Liderazgo y Gestión Pública. Universidad Católica de Valencia.

-Abril 2013. Director I Seminario de Comunicación Política e Institucional de Alicante: la comunicación institucional en tiempos de crisis. Instituto Alicantino Juan Gil-Albert (Diputación provincial de Alicante) y Asociación de Comunicación Política (ACOP).

-Enero 2012 - Junio 2013. Director del III y IV Curso de Liderazgo y Participación Pública de la Universidad Cardenal Herrera en Elche junto a la Fundación Vives por el Humanismo y la Solidaridad.

-Julio 2013. Docencia en el curso de verano de la Universidad Miguel Hernández de Elche “II Jornadas de Gobiernos Locales: La gobernanza de la escasez”.

-Julio 2012. Docencia en el curso de verano “Los Gobiernos Locales Españoles en tiempos de crisis: retos y problemáticas”. Universidad de Alicante.

-Julio 2011. Docencia en el curso de verano de la Universidad Miguel Hernández de Elche “III Jornadas de Gobiernos Locales”.

-Octubre 2008. Dirección del Proyecto Fin de Carrera “diseño de un sistema de infraestructura de telecomunicación para urbanización”. Universidad Miguel Hernández.

-Inglés: Nivel B2 certificado por Universidad de Cambridge (FCE) en Octubre

2017.Preparando C1 - CAE Cambridge

-Valenciano: C1 Certificado en junio 2017.

-Francés. Preparando certificación B1.

-JI Abreu Salas, P Mirabal, A Ballester-Espinosa (2021). Cascade of Biased Two-

class Classifiers for Multi-class Sentiment Analysis.

-Ballester-Espinosa, Adrián (2021). La transformación digital forzosa de la Administración Pública. Telos. Fundación Telefónica.

-Ballester-Espinosa, Adrián.“Problemas que el COVID-19 plantea en transparencia”. En: Ortega Giménez, Alfonso (dir.). Problemas del COVID-19 plantea en el trinomio protección de datos, transparencia y movilidad.

-Aportación de soluciones prácticas desde la ciencia jurídica. Cizur Menor, Navarra: Aranzadi, 2021. ISBN 978-84-1345-731-4

-Septiembre 2016. Editor del libro “Comunicación local para un mundo global”

978-84-7784-716-8 del Instituto Alicantino de Cultura, Juan Gil-Albert.

-Septiembre 2016. Artículo “El reto provincial: Las Diputaciones”. Revista Transparenta. Consejo de Transparencia y Buen Gobierno. Número 0. Página

29. ISSN: 2530-0857

-Junio 2015. Editor del libro “La profesionalización de la Comunicación Política” con ISBN: 978-84-7784-706-9, del Instituto Alicantino de Cultura, Juan Gil-Albert.

-Febrero 2015. Artículo científico "Administración electrónica, transparencia y Open Data. Generadores de confianza en las Administraciones Públicas".

En la revista: TELOS. Revista de pensamiento sobre comunicación, tecnología

y sociedad. Número 100. Páginas 120-126

-Septiembre 2014. Capítulo en el libro “La era de la política 2pto0” llamado “Una

nueva comunicación para una nueva Administración Pública”. Ediciones Casas.

-Enero 2014. “La evolución de la administración electrónica en los ayuntamientos españoles. El caso del Plan de Modernización de los Ayuntamientos de la Provincia de Alicante” en REALA Revista de estudios de actualidad de la Administración Local y Autonómica, Nueva época, número 1.

-Julio 2013. Paper "Administración Electrónica, Transparencia y Open Data como generadores de confianza en las Administraciones Públicas" en Regional Conference ICA/ACOP/AE-IC/UMA Why should I trust you? Challenges for communication in times of crisis. Málaga.

-Julio 2013. Paper "Análisis de la comunicación en Twitter de las Administraciones Públicas en la Comunidad Valenciana" en II Congreso Internacional en Gobernanza y Asuntos Públicos - Universidad Complutense de Madrid.

En los ámbitos de la dirección pública citados por Adrián Ballester Espinosa resulta el aspirante con mayor valoración, ya que presenta un nivel de mérito y capacidad adecuados a las exigencias de esta organización municipal, lo que la hace en conjunto más acreedor del nombramiento que los otros candidatos.

Dicho candidato presenta un nivel de mérito y capacidad adecuados a las exigencias que se han comunicado a esta Alcaldía, para su nombramiento como Coordinador General del Área 3, entendiendo que dispone de los criterios objetivos valorados y, que se consideran imprescindibles para el desempeño del puesto directivo al frente del órgano municipal, debiendo destacarse su amplio conocimiento de la administración local, provincial, autonómica y nacional así como una preparación académica destacada y una experiencia profesional que le permite llevar a cabo las funciones propias del puesto cuales resultan la coordinación y responsabilidad superior en la gestión de los servicios de urbanismo e infraestructuras, promoción de la ciudad y gestión de subvenciones del Ayuntamiento así como el desarrollo de las políticas en los citados servicios así como la dirección de la gestión administrativa, tramitación e impulso de expedientes del área 3, debiendo destacarse asimismo sus conocimientos lingüísticos que le permiten colaborar con las instituciones europeas.